在國家大力推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展、加快數(shù)據(jù)要素市場化配置的時代浪潮下，陜煤物資集團積極踐行陜煤集團“四種經(jīng)營理念”，以“1+N10”發(fā)展路徑擘畫藍圖。美林數(shù)據(jù)作為其重要的數(shù)字化合作伙伴，有幸深度參與陜煤物資商城的建設(shè)與賦能，共同書寫了數(shù)據(jù)要素驅(qū)動實體經(jīng)濟提質(zhì)增效的生動實踐。

01、數(shù)據(jù)筑基：美林技術(shù)賦能，構(gòu)筑堅實智慧底座

為全面提升陜煤物資商城的數(shù)據(jù)要素應用與價值挖掘能力，美林數(shù)據(jù)憑借在“大數(shù)據(jù)+商務(wù)智能”領(lǐng)域的深厚積累，為商城量身打造了堅實的技術(shù)基座。通過深度整合多源數(shù)據(jù)、實施精細化的多維度權(quán)限安全管控、構(gòu)建高效的多門戶發(fā)布體系，美林數(shù)據(jù)助力物資集團成功搭建了“一站式”大數(shù)據(jù)平臺。該平臺高效承載了覆蓋12億條核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的120余個豐富業(yè)務(wù)場景，為后續(xù)采購效率的飛躍、管理的智慧化升級以及精準決策提供了強大的底層支撐。

02、數(shù)據(jù)驅(qū)動：流程優(yōu)化提效，精打細算創(chuàng)價值

秉持陜煤集團“用‘緊日子’過‘好日子’”的核心理念，美林數(shù)據(jù)的技術(shù)方案深度融入商城的建設(shè)、運營與優(yōu)化全流程。我們提供的解決方案有效支撐了商城在成本管控（如“駐場+遠程+固定費用”多元模式下的費用精算）和流程效率上的突破性提升：

• 采購計劃周期： 從原來的10-20天顯著壓縮至2天。

• 人均采購效能： 從2014年的1050萬元躍升至2024年的3300萬元。

• 調(diào)價響應速度： 14萬條調(diào)價工作耗時由15天縮短至不到5天。

這些由數(shù)據(jù)驅(qū)動的效率革命，切實將“緊日子”的每一分投入轉(zhuǎn)化為“好日子”的堅實基礎(chǔ)，彰顯了數(shù)據(jù)價值的直接兌現(xiàn)。

03、數(shù)據(jù)掘金：規(guī)模應用顯效，共獲行業(yè)認可

在雙方共同努力下，如今的陜煤物資商城已發(fā)展成為覆蓋陜煤集團煤炭、電力、化工等8大板塊的強大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，上線單位超140家，累計交易額突破1500億元，年交易額超500億元，服務(wù)用戶超5.6萬家。這一卓越成就，是數(shù)據(jù)要素價值釋放的最佳證明。

尤為值得慶賀的是，2024年，陜煤物資集團與美林數(shù)據(jù)聯(lián)合申報的《大數(shù)據(jù)賦能陜煤物資商城，助力陜煤物資智慧決策和高效運營平臺》項目，在陜西省“數(shù)據(jù)要素X”大賽中脫穎而出，榮膺“數(shù)據(jù)要素X典型應用案例”。這一權(quán)威獎項不僅是對項目本身價值的肯定，更是雙方合作模式為能源行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供的可復制、可推廣的成功實踐。

展望未來：深化合作，共拓數(shù)據(jù)要素新藍海

陜煤物資商城正沿著“1+N10”的發(fā)展路徑，向“數(shù)智化、社會化、生態(tài)化”的更高目標邁進。美林數(shù)據(jù)將繼續(xù)作為值得信賴的合作伙伴，依托領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，深度參與商城未來的數(shù)智升級，助力釋放數(shù)據(jù)要素在更廣闊領(lǐng)域的乘數(shù)效應。我們期待與陜煤物資集團攜手并進，以協(xié)同創(chuàng)新持續(xù)賦能能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，共同譜寫數(shù)字化時代的新篇章。